Bardziej efektywne jest robienie czegoś naprawdę wartościowego, niż liczenie na to, że logo lub nazwa zrobi to za Ciebie.
Jason Cohen
Procesy rozwojowe to działania dopasowane do bieżących potrzeb firmy. Mają na celu rozwiązanie powstałych trudności w funkcjonowaniu zespołu, zwiększenie kompetencji pracowników celem przygotowania ich do rozwoju lub zmian w firmie. Są skierowane na osiągnięcie zamierzonego efektu bez przywiązywania się do określonej formy realizacji.
Nasi trenerzy wraz ze sponsorami określają cele, do których podąża się podczas procesu. Wspólnie diagnozują potrzeby firmy poprzez spotkania nie tylko ze sponsorami, ale też z uczestnikami, sprawdzają gdzie są punkty zapalne, które mogą wygenerować trudności lub konflikty.
Następnie zostaje przygotowany proces rozwojowy, który może składać się z badań kompetencji, szkoleń i warsztatów, coachingów, mentoringu.
Cały proces i jego efekty są monitorowane i weryfikowane, a gdy sytuacja tego wymaga – wprowadzane są modyfikacje.
PLAN PROCESU
KORZYŚCI
DLA UCZESTNIKA
podniesienie kwalifikacji pracownika w konkretnej dziedzinie,
dopasowana forma szkolenia do stylu uczenia się pracownika,
polepszenie jakości pracy,
poczucie docenienia przez firmę,
stała opieka trenera nad rozwojem pracownika i wprowadzanie ewentualnych modyfikacji, co daje uczestnikowi szkolenia poczucie wsparcia i zrozumienia.
DLA ORGANIZACJI
zażegnanie aktualnego, konkretnego problemu firmy,
rozwój pracowników, który korzystnie wpłynie na wyniki firmy,
polepszenie ogólnej sytuacji firmy na rynku,
zwiększenie zaangażowania i lojalności pracownika wobec firmy,
podniesienie kwalifikacji pracowników,
dopasowanie programu przez ekspertów do wymagań firmy, a co za tym idzie lepsze efekty pracy nad daną kwestią poddaną rozwojowi.
KLIENCI
REFERENCJE
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
STREFA ROZWOJU
5 zasad ergonomii pracy, które zwiększą Twoją efektywność
Ergonomia, z greckiego prawa pracy, to optymalizacja pracy i przystosowanie miejsca pracy człowieka do jego psychofizycznych zdolności. Prawnie, zapewnienie jej należy do obowiązków każdego pracodawcy. W praktyce różnie to bywa. Wg raportu Ergotest firmy Fellowes z 2016 roku, tylko 2%...
4 kroki do trwałej zmiany – cykl nawyku w życiu i biznesie
Pewnie nie raz słyszałeś, że jedyną stałą w dzisiejszych czasach jest zmiana. Świat idzie do przodu, cykl życia produktu skraca się, co chwilę nowa technologia zostaje zastąpiona jeszcze nowszą, a firmy dwoją się i troją, żeby pozostać...
Work-life balance dla zapracowanych – 3 rzeczy, które nie zabierają, a dają więcej czasu
Czy wiesz czego najczęściej życzymy innym? Zdrowia. Potwierdzają to w sondaże TNS OBOP. I co z tego wynika? Co z tego, że zdrowie jest dla nas ważne, skoro coraz więcej Polaków choruje, coraz więcej przedsiębiorców jest wypalonych, a liczba chorób...
Stres
Świat, w którym żyjemy stawia przed nami nowe cywilizacyjne wyzwania. Obecnie uważa się, że większość chorób ma swoje źródło w stresie, którego doświadczamy codziennie. Jego intensywność i czas oddziaływania nigdy nie były tak duże jak dziś. Nasze organizmy nie są...
Kontakt
kontakt@ldgroup.pl
792 777 591Zapisz się na nasz newsletter!
Zapisz się do newslettera, aby otrzymać informacje o nowościach szkoleniowych, promocjach, możliwościach dofinansowania szkoleń i pozostałych usługach firmy LDGroup.
© 2019 LDGroup. All rights reserved.
