JAK EFEKTYWNIE ORGANIZOWAĆ SWÓJ DZIEŃ
O SZKOLENIU
Uczestnicy po szkoleniu będą posiadali umiejętności radzenia sobie ze złymi nawykami i złodziejami czasu, będą potrafili określać cele zgodnie z metodą SMART, będą potrafili redukować samoograniczające ich przekonania, wyznaczali cele i formułowali zadania tak, by były atrakcyjne i możliwe do zrealizowania, będą rozumieli, że mają zasadniczy wpływ na właściwe organizowanie swojego dnia, będą świadomi wpływu planowania na efektywność pracy, będą posiadali umiejętności planowania dnia pracy, będą znali i potrafili stosować narzędzia usprawniające zarządzanie czasem tj. matryca Einsenhowera, zasada Pareto, zasada 60/40, zasada Parkinsona, będą umieli monitorować postęp w zaplanowanych działaniach, będą potrafili korzystać z kalendarzy i list ToDo.
Szkolenia interaktywne w równym stopniu angażujące wszystkich uczestników. Będą realizowane w formule ćwiczeń, podczas których będziemy pracować nad rozwiązywaniem najtrudniejszych przypadków biznesowych z doświadczeń uczestników. Case study’s dostarczą uczestnikom wypracowane praktyczne zastosowania w biznesie oraz będą wspomagały i stymulowały nastawienie w ich życiu zawodowym i prywatnym! Ćwiczenia - rozwiązywanie realnych sytuacji, konkretnych problemów uczestników szkolenia przez nich samych z pomocą trenera, dyskusje moderowane, feedback trenera (komentarze, oceny, facylitacja).
CEL SZKOLENIA
Nabycie przez uczestników wiedzy i umiejętności praktycznego zastosowania narzędzi pozwalających na efektywne gospodarowanie czasem i realizowanie stawianych celów, nabycie umiejętności prawidłowego określania celów i skutecznego planowania, dostarczenie wiedzy i praktycznych wskazówek dotyczących zwiększenia efektywności i wydajności pracy, nabycie umiejętności radzenia sobie ze złymi nawykami i złodziejami czasu, poznanie narzędzi usprawniających zarządzanie czasem, wypracowanie optymalnych metod zarządzania sobą w czasie.
GRUPA DOCELOWA
-
możliwość uzyskania dofinansowania do 80%
KORZYŚCI
DLA UCZESTNIKA
wzmocnienie motywacji wewnętrznej do realizacji swoich celów,
utrzymanie balansu między życiem zawodowym i prywatnym,
zwiększenie świadomości wykorzystania czasu,
rozwinięcie umiejętności w priorytetyzacji zadań, wyznaczania celów, planowania i eliminacji złodziei czasu,
wzmocnienie umiejętności planowania aktywności zawodowej względem przyjętych celów i priorytetów,
rozwinięcie umiejętności świadomego zarządzania sobą w czasie i własnym życiem zawodowym i prywatnym.
DLA ORGANIZACJI
-
PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ I
1. W poszukiwaniu straconego czasu
Świat III fali wg Alvina Tofflera
Korzyści wynikające z lepszej organizacji pracy
Typologie stylów zarządzania czasem – mocne i słabe strony
2. Gra symulacyjna Biznes na czas
Rozwój umiejętności dysponowania czasem, ustalania priorytetów celów i zadań
Rozwój umiejętności organizacji pracy przy dużej współzależności różnych jednostek organizacji
Doświadczenie znaczenia podejmowania odpowiedzialności i współpracy pomiędzy działami firmy i jej wpływu na efekty osiągane przez poszczególne działy oraz całą organizację
3. Autodiagnoza zarządzania czasem
Efektywne zarządzanie sobą, czyli 7 nawyków skutecznego działania wg St. Coveya
Indywidualny styl zarządzania sobą w czasie
Diagnozowanie „złodziei czasu”
Sporządzanie budżetu czasu – na co zużywamy nasz czas?
4. Nastawienie – zarządzanie samym sobą
Samoograniczające przekonania, ukierunkowanie na cel
Siła paradygmatu - techniki przesunięcia punktu widzenia
Postawy pro- i reaktywne a zarządzanie sobą
Prokrastynacja jak sobie z nią radzić?
Cele zawodowe i prywatne metodą SMART
DZIEŃ II
1. Zasady zarządzania priorytetami
Gra symulacyjna „Priorytety w 45 min”
Pułapki przy ustalaniu priorytetów
Zasada Pareto w skutecznym zarządzaniu czasem
Zarządzanie priorytetami – zasada ABC, reguła 60/40 i prawo Parkinsona
Krzywa REFA a efektywność dnia
2. Planowanie dobrym nawykiem - zasady
Reguła 60:40, metoda Alpen,
Planowanie wg K. Vonneguta
Metody skutecznej realizacji zadań: plastry salami, grupowanie zadań, Pomodoro.
Punkty kontrolne i monitoring w realizacji planów
Fotografia dnia, matryca Eisenhowera
3. Realizacja zadań metodą GTD
Zasady całościowego spojrzenia na realizację zadań:
Parkowanie, czy zamykanie pętli? Dwa podejścia do bycia efektywnym
Zadania oczekujące i parkowanie pomysłów
Stres a realizacja planów
Analiza indywidualnych czynników blokujących efektywność
4. Zarządzanie informacją
Agregowanie, integrowanie, selekcjonowanie i przekazywanie informacji
Poczta elektroniczna pod kontrolą.
Listy ToDo, kalendarze
Monitorowanie działania i realizacji
Propozycje aplikacji mobilnych polepszających organizację pracy
KLIENCI
REFERENCJE
NASZE DOŚWIADCZENIE
PRZESZKOLONYCH OSÓB
DNI SZKOLENIOWYCH W 2018
TRENERZY
Wojciech Kaczmarek
Certyfikowany coach i trener rozwoju kompetencji managerskich, rozwoju osobistego, trener sprzedaży. Przez 17 lat pracował w wielu krajach zdobywając doświadczenie w pracy w środowiskach wielokulturowych. Po powrocie do kraju przez kolejne 15 lat zarządzał zespołami sprzedaży w branży YP. Jest praktykiem sprzedaży B2B i B2C. W ciągu pięciu lat zajmował stanowiska managerskie w największym polskim portalu internetowym. Ekspert i doradca w dziedzinie stosowania nowych mediów. Jest trenerem standardu Ignite/Bold w Keller Williams Co., oraz Keller Williams University Poland, które rozwijają kompetencje liderów w branży nieruchomości w kraju i zagranicą. Ukończył szkolenia certyfikowane przez TeleNorMedia, Top Trade, HRK, Katarzyna Korpolewska Profesja Consulting, iTi Group, Onet.pl, HPR Group, ODITK, HRD BP/PSTD, Keller Williams Co.
Uczestniczył w tegorocznej edycji KellerWilliams Family Reunion w USA. Był prelegentem i uczestnikiem na International Conference “SocialMedia in Business”, inicjuje i uczestniczy w realizacji projektów szkoleniowych non profit dla osób wykluczonych cyfrowo oraz projektów aktywizacji zawodowej dla osób 50+.
ARTYKUŁ
5 zasad ergonomii pracy, które zwiększą Twoją efektywność
Ergonomia, z greckiego prawa pracy, to optymalizacja pracy i przystosowanie miejsca pracy człowieka do jego psychofizycznych zdolności. Prawnie, zapewnienie jej należy do obowiązków każdego pracodawcy. W praktyce różnie to bywa. Wg raportu Ergotest firmy Fellowes z 2016 roku, tylko 2%...
4 kroki do trwałej zmiany – cykl nawyku w życiu i biznesie
Pewnie nie raz słyszałeś, że jedyną stałą w dzisiejszych czasach jest zmiana. Świat idzie do przodu, cykl życia produktu skraca się, co chwilę nowa technologia zostaje zastąpiona jeszcze nowszą, a firmy dwoją się i troją, żeby pozostać...
Work-life balance dla zapracowanych – 3 rzeczy, które nie zabierają, a dają więcej czasu
Czy wiesz czego najczęściej życzymy innym? Zdrowia. Potwierdzają to w sondaże TNS OBOP. I co z tego wynika? Co z tego, że zdrowie jest dla nas ważne, skoro coraz więcej Polaków choruje, coraz więcej przedsiębiorców jest wypalonych, a liczba chorób...
Stres
Świat, w którym żyjemy stawia przed nami nowe cywilizacyjne wyzwania. Obecnie uważa się, że większość chorób ma swoje źródło w stresie, którego doświadczamy codziennie. Jego intensywność i czas oddziaływania nigdy nie były tak duże jak dziś. Nasze organizmy nie są...
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Kontakt
kontakt@ldgroup.pl
792 777 591Zapisz się na nasz newsletter!
Zapisz się do newslettera, aby otrzymać informacje o nowościach szkoleniowych, promocjach, możliwościach dofinansowania szkoleń i pozostałych usługach firmy LDGroup.
© 2019 LDGroup. All rights reserved.
